中国乐器协会理事长王世成莅临企业考察调研

12月16日，中国乐器协会理事长王世成、中国乐器协会专家委员会副主任曾泽民等莅临企业考察指导工作，参观了民族乐器陈列馆，并进行了座谈交流。上海民族乐器一厂有限公司董事、顾问王国振，总经理周力陪同调研。

在民族乐器陈列馆，王世成理事长对上海民族乐器制作技艺的发展历程进行了深入了解，并不时驻足停留，详细询问展品背后的创新理念和文化故事。他对企业传承、弘扬、发展中国民族乐器文化和音乐文化的社会责任和使命担当给予了高度评价。

在座谈会上，总经理周力就企业2024年的生产经营状况进行了汇报，并详述了在文化营销、生产布局、人才培养等方面取得的工作成果。

董事、顾问王国振指出以文化为主线，以品牌建设和创新驱动为两翼、合作共赢的发展战略，是一条经过实践验证的成功经营之道。企业不仅要持续坚持、完善这一战略，还会将其推广至合作伙伴,构建协同发展的生态圈。

2025年是“十四五”规划的收官之年，面对复杂严峻的市场形势，王国振指出企业要强基础、练内功，重点围绕市场营销和品牌服务，做好市场管理、品牌培育、产品创新、队伍建设等各项工作，积极把握市场结构性机会，齐心协力，攻艰克难，创新务实，奋力发展。

王世成理事长对企业的经营策略表示了肯定，并认为企业的发展方向与中国乐器协会指导产业发展的原则相契合。他从三个维度提出了对企业发展的见解与建议：

王世成理事长明确了上海民乐一厂的3个定位：

1、中国民族乐器行业的领军企业；

2、全国城镇集体经济改革改制的先行示范企业，也是全国集体企业新时代改革改制的典型示范企业；

3、敦煌民乐不仅是上海的敦煌民乐，更是中国的敦煌民乐，继而是世界的敦煌民乐。

王世成理事长认为上海民乐一厂在以下6个方面走在了全国同行业的前列：

1、工艺传承；

2、科技创新；

3、品质创优；

4、品牌赋能；

5、文化传播；

6、人才培养。

3对于上海民乐一厂今后的发展，王世成理事长提出要强化5个深度融合：

1、传统文化与产品内涵的深度融合；

2、传统艺术与文化营销的深度融合；

3、传统工艺与工匠精神的深度融合；

4、传统产业与数字技术的深度融合；

5、传统销售模式与线上线下相结合的深度融合。

本次考察调研不仅体现了中国乐器协会对上海民族乐器一厂有限公司的深切关怀，同时也为企业未来的发展指明了方向。借助于承办2024年乐器行业科技创新与产业发展大会的机遇，企业将密切关注行业发展的最新趋势，进一步强化技术创新和产品研发，发挥行业领军作用，为推动中国民族乐器行业的繁荣发展贡献力量。